啟動(dòng)條件

您初步判斷需要引入CMMI模型后，還需要更具體的掌握實(shí)施一個(gè)CMI認證項目需要哪些條件，即 CMMI 實(shí)施需要準備什么∶

1、人力資源

施中會(huì )涉及到EPG過(guò)程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項日團隊等人力資源;

專(zhuān)職人員∶1-2名

即在 CMMI實(shí)施推廣期內，基本上百分之百的時(shí)間投入。

質(zhì)量人員∶1-更多名

組建質(zhì)量管理部門(mén)，實(shí)施體系執行的監控，投入時(shí)間視項目多少。

2、過(guò)程改進(jìn)小組∶

需要3-11名兼職成員，在實(shí)施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)蕞好是提前規劃和準備哪些人員參力CMMI認證實(shí)施，提前安排分配好工作。

3、項目資源

項目是幫助 CMMT 體系實(shí)施的證據來(lái)源，通常分試點(diǎn)項目和參評項目∶

試點(diǎn)項目∶2或4個(gè)以上項目

目的是執行 CMMI模型要求下的過(guò)程體系，驗證其有效性。

CMMI認證有哪些啟動(dòng)條件，對企業(yè)有什么好處？

4、參評項目∶4個(gè)以上項目

滿(mǎn)足 CMMI 過(guò)程體系執行的要求，驗證其成熟與制度化。

項目周期∶沒(méi)有要求，可長(cháng)可短，但對整個(gè)實(shí)施周期有影響。

項目規?！脹](méi)有要求，大小選擇，對整個(gè)實(shí)施難易有影響。

如企業(yè)項目非常少，一個(gè)已經(jīng)運營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項目也可。

●體系和平臺

管理體系∶沒(méi)有要求

如已建立工作的管理制度或實(shí)施了IS09001等標準，有一定基礎。

●平臺工具∶沒(méi)有要求

如已構建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。

● 企業(yè)規模

理論上CMMI認證是導入實(shí)施沒(méi)有要求組織內人數，但經(jīng)驗數據是18人以上企業(yè)。