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一個(gè)成功的微商裂變模式需要有一個(gè)明確的目標。這個(gè)目標可能是增加用戶(hù)數量、銷(xiāo)售額，或者是推廣品牌有名度等。明確的目標可以指導你制定相應的策略，并衡量裂變活動(dòng)的效果。

一、康寶萊奶昔微商復合代理源碼零售獎方式：

①業(yè)務(wù)代表：稅前25%，稅后約17%。本月銷(xiāo)售12000元商品，次月20號回2000塊左右。

②服務(wù)供應商：稅前30%，稅后25%。本月銷(xiāo)售12000元商品，遞交發(fā)票后次月25號回3000塊左右。

（從事代到服務(wù)商，必須1~3個(gè)月考核，考核結束后還要花1000多元去找關(guān)聯(lián)買(mǎi)一個(gè)工商、稅收執照，遞交給公司行政簽署服務(wù)商合同。合同生效必須2個(gè)月時(shí)間，也就是說(shuō)，要拿到25%的零售獎，起碼要直到3個(gè)月的時(shí)間之后。并且這3個(gè)月內就算他擴展了新伙伴添加，也拿不到市場(chǎng)管理獎）

二、康寶萊奶昔微商復合代理源碼市場(chǎng)管理獎

①變成初級服務(wù)商后，拿前三代市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的5%、5%、5%?？己说燃壱彩侵豢己饲叭?，三代之后的伙伴業(yè)績(jì)再好，都跟領(lǐng)導的級別考核沒(méi)關(guān)系。

(這個(gè)制度決定了有目標康寶萊領(lǐng)導人只關(guān)注他的前三代，并努力的開(kāi)出更多前座。假如你是某個(gè)領(lǐng)導人第4代，甚至還要靠后的話(huà)，那就算你再強大，他不會(huì )有太多關(guān)心，因為你的業(yè)績(jì)和他目標無(wú)關(guān)，這是制度決定的。那你zui終的結果就只能看你的個(gè)人能力和命運了)

②級差獎。上中級服務(wù)商后，你必須每個(gè)月做到個(gè)人5000點(diǎn)，也就是60000塊的個(gè)人業(yè)績(jì)，保持市場(chǎng)業(yè)績(jì)（前三代）不少于24萬(wàn)元，建議多取得前六代的2%。也就是一二三代的7%，四五六代的2%。

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