南陽(yáng)生產(chǎn)批發(fā)貿易型企業(yè)阿里巴巴店鋪運營(yíng)在維護誠信通旺鋪的時(shí)候，千萬(wàn)要注意，有些坑看到了不要跳。如果自己不會(huì )，寧愿花點(diǎn)錢(qián)請專(zhuān)鄴的代運營(yíng)團隊做，也不要把自己的賬號做爛。

　　做粉碎機的來(lái)總，剛開(kāi)始開(kāi)誠信通的時(shí)候，心想自己先探索一下，就一直是自己在運營(yíng)阿里巴巴店鋪，因為他比較忙，后來(lái)想想，還是把店鋪交給了一個(gè)認識的朋友，用提傭的方式，來(lái)結算交易結果。

　　理想是很豐滿(mǎn)的，現實(shí)很骨感。自從來(lái)總把店鋪交給朋友之后，店鋪確實(shí)稍微有了一點(diǎn)點(diǎn)起色，因為對方不懂產(chǎn)品，生生錯過(guò)了好幾個(gè)大客戶(hù)。

　　總體來(lái)說(shuō)，一年下來(lái)，來(lái)總誠信通的錢(qián)是投了一點(diǎn)，不敢多投，效果也寥寥?？蛻?hù)的詢(xún)盤(pán)是有幾個(gè)，因為運營(yíng)朋友不懂產(chǎn)品，錯過(guò)了不少交易。

　　從來(lái)總的經(jīng)歷來(lái)看，來(lái)總是已經(jīng)有了強烈的互聯(lián)網(wǎng)意識，明白要跟上時(shí)代步伐，選擇一個(gè)大流量的平臺，開(kāi)通店鋪是必不可少的。來(lái)總本人缺乏對平臺的了解，投資也比較謹慎，在沒(méi)有看到效果之前，不愿意大量投入。

　　來(lái)總后來(lái)意識到需要專(zhuān)&業(yè)的人來(lái)打理店鋪，解放自己的雙手，說(shuō)明他已經(jīng)慢慢了解到平臺的專(zhuān)&業(yè)性，會(huì )比較消耗一個(gè)老板的時(shí)間的。與其用這些時(shí)間自己去琢磨，不如交給專(zhuān)&業(yè)的人來(lái)打理，讓自己做自己擅長(cháng)的事情。在移交工作的時(shí)候，來(lái)總把客服的角色也交給了不懂行的運營(yíng)，導致店鋪效果仍然不出色。那到底應該怎樣做，才能避開(kāi)這些坑呢？

　　阿里巴巴平臺有自己的運營(yíng)規則，做阿里巴巴店鋪運營(yíng)的時(shí)候要注意了：

　　1.開(kāi)通阿里巴巴之后，前3個(gè)月是扶持期，除了上傳產(chǎn)品，店鋪裝修，要立刻把阿里巴巴店鋪運營(yíng)也做起來(lái)。

　　2.阿里巴巴平臺支持線(xiàn)上交易，鼓勵線(xiàn)上交易，能在線(xiàn)上達成的交易，盡量在線(xiàn)上達成。

　　3.阿里巴巴平臺有他自己的特性，比如店鋪裝修不能只看高大上，而是需要有文案策劃，把主推的產(chǎn)品，活動(dòng)的產(chǎn)品做優(yōu)先展示，也為后面的運營(yíng)做好鋪墊。

　　4.阻礙網(wǎng)上交易Zui大的因素就是信用，信用通過(guò)什么來(lái)體現的呢？就是服務(wù)評價(jià)，平時(shí)我們在做交易的時(shí)候，一定要注意旺旺的響應速度、貨描一致、發(fā)貨速度、售后等等的服務(wù)，好的服務(wù)評價(jià)，可以讓消費者對我們更加信任，有利于網(wǎng)上成交。

　　5.一些好學(xué)的老板，經(jīng)常會(huì )去看同行的店鋪，看到同行有什么操作，自己也不甘落后，其實(shí)更好的做法，是要打造跟同行差異化的優(yōu)勢。

　　6.在阿里巴巴店鋪運營(yíng)中，我們不能用線(xiàn)下的庫存為標準來(lái)賣(mài)貨，而是應該根據線(xiàn)上的需求來(lái)決定庫存的多少。

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　　當然，要做好阿里巴巴店鋪運營(yíng)，不是一點(diǎn)兩點(diǎn)做好就可以了的，還有很多需要注意的，如果你還有其他的想法，或者需求的，歡迎給我留言，或者打聯(lián)系我。

　　南陽(yáng)企常青是做阿里巴巴運營(yíng)10多年的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司了，服務(wù)了1000多家客戶(hù)，幫助中小企業(yè)做好1688店鋪裝修、阿里代運營(yíng)、網(wǎng)站建設、百度愛(ài)采購的辦理和代運營(yíng)、萬(wàn)詞霸&屏店鋪推廣等互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣。