工程概預算分三級：?jiǎn)挝还こ?、單項工程和建設項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價(jià)法)，2、概算指標法，3、類(lèi)似工程預算法，實(shí)行工程量清單計價(jià)方式進(jìn)行報價(jià)。
施工圖預算編制方法：
工程預算編制有兩種方法，種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。
一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料；
二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價(jià)；
三、計算其他各項費用和利稅匯總。
瓊中工程預算是什么：
瓊中工程預算是指進(jìn)行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。
編制瓊中工程預算工作在分包工程的預算審核過(guò)程中，我們堅持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規范要求為計量依據，根據瓊中定額與市場(chǎng)考察詢(xún)價(jià)相結合來(lái)審定工程預算。
瓊中做工程預算驗收-當地做造價(jià)員
工程預結算的編制內容：
1、工程竣工資料（竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設計變更通知）；
2、竣工結算說(shuō)明；
3、竣工結算匯總表（各單位工程結算造價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟指標）；
4、各單位工程結算表；
5、各種費用匯總表。
工程預算中的建設資金計劃表的編制目的是確定工程預算和資金支出計劃，明確工程用款的來(lái)源、范圍和進(jìn)度等，幫助項目管理者更好地掌控工程進(jìn)度和財務(wù)狀況，保證項目的按期按質(zhì)完成。
瓊中工程預算信息價(jià)來(lái)源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設市場(chǎng)獲取招標信息。
3、其他招標媒體等。
公司應組成專(zhuān)家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
工程預算信息價(jià)來(lái)源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設市場(chǎng)獲取招標信息。
3、其他招標媒體等。
公司應組成專(zhuān)家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
室內裝飾工程預算的作用：
一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位（施工或稱(chēng)乙方）和建設單位（房主或稱(chēng)甲方）簽訂工程承包含同和辦理工程結算價(jià)款的依據。
二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價(jià)款依據。
三、裝飾工程預算是施工企業(yè)（乙方）編制計劃，統計和完成施工產(chǎn)值的依據。
四、裝飾工程預算在實(shí)行招標承包制的情況下，是建設單位（甲方）確定標底和施工單位（乙方）極標，極價(jià)的依據。
瓊中工程預算的項目意義：
1、建筑施工圖預算的編制 建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。
2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素 建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是瓊中建設單位在實(shí)現和完成建筑工程項目所花費的一個(gè)預期目標值。
在工程現場(chǎng)的施工企業(yè)管理人員要在本職工作外對影響工程預算的相關(guān)資料的收集方面多下功夫，多與經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進(jìn)行溝通。
比如施工現場(chǎng)發(fā)生變更時(shí)，施工人員、資料人員、預算人員和技術(shù)人員要及時(shí)進(jìn)行交流、溝通，找出利于施工、對施工企業(yè)有利、易于計算工程量的施工變更方案，這樣能在施工企業(yè)對工程原有預期盈利的基礎上增加新的收入。
瓊中做工程預算編制過(guò)程中應用價(jià)值工程理論的特點(diǎn)如下：
（1）工程預算的多樣性特點(diǎn)決定了工程項目應用價(jià)值理論具有普遍性。
（2）工程預算的單件性特點(diǎn)決定了工程項目應用價(jià)值工程理論具有一次性。
（3）工程預算的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)，決定了瓊中工程項目應用價(jià)值工程理論具有節約的潛力大，應用效率高等特點(diǎn)。
（4）工程預算的使用壽命長(cháng)的特點(diǎn)，決定了在工程項目中應用價(jià)值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點(diǎn)。
（5）工程預算具有的建設周期長(cháng)和勞動(dòng)密集的特點(diǎn)，決定了在工程項目中應用價(jià)值工程理論不僅要注意提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，要注重縮短建設周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建筑施工項目的可施工性。
室內裝飾工程預算的作用：
一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位（施工或稱(chēng)乙方）和建設單位（房主或稱(chēng)甲方）簽訂工程承包含同和辦理工程結算價(jià)款的依據。
二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價(jià)款依據。
三、裝飾工程預算是施工企業(yè)（乙方）編制計劃，統計和完成施工產(chǎn)值的依據。
四、裝飾工程預算在實(shí)行招標承包制的情況下，是建設單位（甲方）確定標底和施工單位（乙方）極標，極價(jià)的依據。
