京東慧采，是京東為企業(yè)級客戶(hù)打造的專(zhuān)屬采購平臺。和一般消費者所熟悉的京東商城不一樣，京東慧采主要為企業(yè)用戶(hù)提供服務(wù)。

公司采購是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)，但客戶(hù)需求復雜，有的，大型國企采購目錄中，會(huì )有上億臺SKU，再加上采購員往往不是用戶(hù)，很難**定義需求。相對于消費者購買(mǎi)商品的C端，以往企業(yè)采購，鏈條長(cháng)，環(huán)節多，周期長(cháng)，效率很低。

為此，京東從一開(kāi)始，就瞄準了企業(yè)采購的痛點(diǎn)，用技術(shù)變革企業(yè)采購服務(wù)模式。

京東慧采能作為一個(gè)平臺，之能夠成功，蕞大的底氣來(lái)自數據。在過(guò)去的七年里，京東企業(yè)業(yè)務(wù)通過(guò)平臺連接了數萬(wàn)個(gè)客戶(hù)和企業(yè)，產(chǎn)生了數千億的交易規模，也沉淀了大量的數據，這些都是智慧采購的基礎，

通過(guò)此資料，可了解客戶(hù)究竟需要什么商品，客戶(hù)打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)時(shí)，商品會(huì )主動(dòng)介紹給顧客，顧客只需點(diǎn)擊「下單」，訂單資訊就會(huì )自動(dòng)傳送至上游匹配的供貨商處，無(wú)需人工參與中間環(huán)節，直接從需求端、連結到供應端，達到蕞佳效率。

如今環(huán)境已不同，信息傳播速度加快，科技進(jìn)步速度加快，競爭日趨激烈，所有企業(yè)的轉型都不會(huì )有人給你這么長(cháng)時(shí)間，讓你用三年、兩年慢慢去轉變。如今的企業(yè)需要跨越，需要快速完成，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈數字化轉型升級。

要點(diǎn)就在這里，那么入駐慧采的蕞低門(mén)檻是什么？

一、公司注冊滿(mǎn)2年，注冊資金在50萬(wàn)元以上，主體一般納稅人，擁有自主品牌或品牌授權即可。目前慧采屬于邀請制，對供應商實(shí)力，有一定要求。

當然要求和門(mén)檻肯定遠不止這些，還要看線(xiàn)上、線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，還要看你有沒(méi)有線(xiàn)上fbp模式的店鋪，要看你的訂單采購金額是否達到標準等等。但現在很多大企業(yè)要采購是通過(guò)京東的慧采平臺，供應商也是要上平臺，如果沒(méi)有平臺，這樣很多供應商的線(xiàn)下客戶(hù)都會(huì )白白流失，慧采比較困難，如果不是品牌很有影響力，供應商基本就做不進(jìn)去的。

二、是入駐京東慧采的話(huà)要求會(huì )比較高。一般而言，我們要先成為京東慧采的供應商，我們要先成為京東的供應商。以上做得非常好的供應商，京東方面將邀請到慧采平臺。是部分商品上架到慧采平臺上，當您的客戶(hù)需要產(chǎn)品時(shí)，可請慧采銷(xiāo)售經(jīng)理幫助上架到慧采平臺上進(jìn)行交易，但這樣只能部分商品能夠上架到慧采平臺上。