工程預算：工程預算就是指開(kāi)展一項建設工程施工投入的花費，其內容包括施工預算、初步設計概算、調整預算、施工預算、工程決算、竣工結算等。建設項目管理：建設工程項目管理，是指受建筑項目業(yè)主單位授權委托，對工程項目全過(guò)程或分批開(kāi)展管理與服務(wù)主題活動(dòng)。

       怎樣做好施工預算呢。懂得建筑識圖--制定預算工程圖紙是建設工程的“語(yǔ)言表達”，在預估以前，要好好了解工程圖紙，仔細閱讀設計理念，掌握設計師的用意。一般先粗看完后選讀，使該項目在大腦里產(chǎn)生幾何圖形，了解其結構方式，特殊規定，有沒(méi)有特定**品牌或是需要提供入選文件等。隨后核查工程概算，將設備材料施工和實(shí)際列舉。了解預算定額及計算方式，制定預算標準了解預算定額內容包括計算方式，是費用預算工作人員怎樣計算工程量及騙取預算定額*基本的基本上思緒。

      工程量需有一致的尺寸，這便是預算定額所規定的計算方式。了解預算定額內容包括計算方式，是計算工程量的前提條件。若是在計算，由于對一些工程量計算規則不太熟悉，測算環(huán)節中不斷地再翻閱預算定額或者對計算方式了解有出入，不僅不可以準確的來(lái)計算，并且耽擱時(shí)間，非常容易落下來(lái)工程量清單小細節考慮到。明白施工流程都一樣，即便是熟練工程項目的**專(zhuān)家，都是通過(guò)不斷實(shí)踐活動(dòng)所得到的成功經(jīng)驗。其實(shí)對于我們計算工程量，開(kāi)展施工工地現場(chǎng)檢測，能夠清楚的告誡我們工程圖紙里的設備材料到現實(shí)生活中是什么樣的，形象化清楚，淺顯易懂。那般工程圖紙就可以很好的被他們消化，降低花在識圖的時(shí)間也。 

      工程建筑工程概預算，費用預算，預算這三者的差異一預算包括初步設計概算和優(yōu)化預算，初步設計概算要在前期設計或擴大前期設計階段，由設計企業(yè)根據前期設計或擴大基本上設計圖，概算定額指標值，工程量規范，材料物資的預算價(jià)錢(qián)，基建項目主管部門(mén)授予有關(guān)費用定額或工程取費等相關(guān)材料，事前測算工程項目從籌劃至工程竣工驗收交貨全過(guò)程基建項目花費社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展文檔。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，即測算新項目建設成本。工程建筑工程概預算的關(guān)鍵所在作用確立和控制基本上建設總投資的依據；確立工程費用的額度；建筑工程承包招標會(huì )的依據；審批金額的依據；評定分析設計社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展合理性的依據調節預算在研發(fā)設計，由于設計內容與前期設計的差異，設計企業(yè)處理項目投資進(jìn)行具體結轉成本，對基本上初步設計概算進(jìn)行調節而引起的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展文檔。其效果與初步設計概算一樣。

     施工預算是指籌備工程項目在開(kāi)工之前，根據已準予并且經(jīng)過(guò)審批后工程圖紙，施工組織方案計劃方案，執行標準工程預算定額，工程量規范材料及機器設備的預算價(jià)錢(qián)各種工程取費，事前測算工程建設費用的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展文檔。施工預算的作用是評定項目成本，確立工程預算的依據；是定編合同價(jià)投標書(shū)簽定承發(fā)包協(xié)議書(shū)的依據；是工程價(jià)款結算的依據是建筑施工企業(yè)編制施工計劃的依據。 竣工結算是通過(guò)施工企業(yè)編制反映工程建設實(shí)際工程造價(jià)與投資預期效果文件?？⒐そY算的內容竣工結算的內容應包括項目方案到完工投入運營(yíng)全過(guò)程的實(shí)際花費?？⒐そY算的主要內容包括竣工財務(wù)決算使用說(shuō)明書(shū)，竣工財務(wù)決算表格，工程項目竣工資料和工程預算數據分析等四個(gè)一部分。在這其中竣工財務(wù)決算使用說(shuō)明書(shū)和竣工財務(wù)決算表格又合稱(chēng)作竣工財務(wù)決算，這是竣工結算具體內容。

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