東莞市升鴻國際物流有限公司是集海運，空運，進(jìn)出口通關(guān)，倉儲，拖卡等一條龍服務(wù)的貨代企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)全球性進(jìn)出口貨物的國際運輸**業(yè)務(wù)，公司確定了“立足珠三角，服務(wù)全國，放眼世界”的企業(yè)目標，以發(fā)展更專(zhuān)業(yè)的國際物流為企業(yè)使命，本著(zhù)“以誠為本，謀求共同發(fā)展，以人為先，追求完美服務(wù)”的發(fā)展戰略，以其獨特的經(jīng)營(yíng)理念和不懈的創(chuàng )業(yè)精神，為公司贏(yíng)得了國內外的不少客戶(hù)。公司始終將卓越的人員素質(zhì)和完善的內部機制作為生存和發(fā)展的基礎，在公司全體員工的努力下，已在業(yè)務(wù)方面形成了一套科學(xué)、完善的管理和操作程序?！皩?zhuān)業(yè)、品質(zhì)、效率”是公司員工的*高信念，憑借細致入微的服務(wù)、可靠高效、銳意進(jìn)取的作風(fēng)，一定會(huì )為您架起一座通往**成功的橋梁。我們真誠期待著(zhù)與您的合作！

蒲江縣的優(yōu)質(zhì)茶葉、柑橘、獼猴桃三大主導產(chǎn)業(yè)種植面積已分別達到了10萬(wàn)畝、25萬(wàn)畝、10萬(wàn)畝，標準化生產(chǎn)、規?；l(fā)展，培育出“蒲江獼猴桃”“蒲江丑柑”“蒲江雀舌”三大地標產(chǎn)品。同步發(fā)展的是電商網(wǎng)絡(luò )零售規模，2020年累計實(shí)現電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )零售額44億元，同比增長(cháng)26.54%；農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )零售額達18.49億元，同比增長(cháng)42.87%；網(wǎng)商主體達到5435家。2016年，蒲江入列電商進(jìn)農村示范縣。在蒲江縣商務(wù)和物流局副局長(cháng)高楊看來(lái)，這是帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺階的一次重要契機。一方面，加快完善縣鄉村三級電子商務(wù)服務(wù)體系，加大電商人才培訓，另一方面，包裝一批縣域電商品牌，打響產(chǎn)品知名度，當地在淘寶、京東、**、拼多多等多個(gè)大型電商平臺開(kāi)設“蒲江館”，包裝銷(xiāo)售“蒲江獼猴桃”等區域品牌。去年，蒲江農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)量18億元，較上年同期增長(cháng)5億元，占全渠道銷(xiāo)售份額三成。

隨著(zhù)全縣電商主體的快速增加和電商運營(yíng)能力的提升，品牌的知曉度和美譽(yù)度得到迅速提高，但也有了煩惱：由于蒲江耙耙柑廣受歡迎，市場(chǎng)上各種產(chǎn)品魚(yú)龍混雜。為此，蒲江利用示范縣的部分資金和互聯(lián)網(wǎng)科技公司合作，開(kāi)發(fā)了一套網(wǎng)上監管系統。凡是網(wǎng)絡(luò )上出現了蒲江耙耙柑相關(guān)字眼的信息都會(huì )被自動(dòng)抓取，并可迅速查到相關(guān)商家信息。以品牌打造為引領(lǐng)，釋放推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、提高農產(chǎn)品附加值以及促進(jìn)農村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三重效應。省商務(wù)廳市場(chǎng)體系建設處負責人冉勇明表示，截至2020年底，我省通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣項目帶動(dòng)，認定“三品一標”農產(chǎn)品5729個(gè)，數量居全國前列、西部第一，成功創(chuàng )建“雅江松茸”“青神竹編”“汶川甜櫻桃”“小金蘋(píng)果”“青城山老臘肉”“劍閣生態(tài)米”等一大批農產(chǎn)品品牌，培育農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)特色品牌422個(gè)、電商企業(yè)超過(guò)500家。

難點(diǎn)有很多。第一個(gè)*大的難點(diǎn)在于本地化的了解，大部分的中國出海企業(yè)對于本地化的理解程度是相對薄弱的，更多是停留在把貨賣(mài)好的層面，對本地用戶(hù)的洞察遠遠不夠。內容上需對當地用戶(hù)有足夠的理解、滿(mǎn)足當地的文化特色，才能夠引起客戶(hù)的共鳴。就本地化的內容創(chuàng )作而言，是大部分出海企業(yè)的共同痛點(diǎn)。第二是人員配置，每個(gè)細分領(lǐng)域都應該安排專(zhuān)業(yè)的人士去做，例如谷歌投放、Facebook投放、郵件營(yíng)銷(xiāo)、PR公關(guān)等等，包括本地化的內容創(chuàng )作、拍攝、視頻制作，每一個(gè)細分領(lǐng)域，都應該交由專(zhuān)業(yè)人士去做，才能發(fā)揮每個(gè)崗位的優(yōu)勢。再來(lái)，如果你的團隊沒(méi)有本地人是做不好品牌的，因為廣告詞所要表現的文化和消費趨勢你就掌握不到，你的文案是不是本地人寫(xiě)的，一眼就能看出來(lái)。

對于一個(gè)初創(chuàng )公司，要在國內雇傭一個(gè)國際化的***隊，是不太現實(shí)的，也沒(méi)必要。從成本角度就請不起，他們也未必想到國內工作，充分利用海外的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)很好的選擇，利用海外的服務(wù)生態(tài)做好本地化的運營(yíng)。以Rest為例，我們組建了一支全球化的靈活團隊，中國團隊僅占3-5人，而海外的二十幾人團隊遍布全球各地?？赡芸头窃诜坡少e，數據分析師在西班牙，廣告拍攝在美國，品牌戰略和策略在新加坡，大家都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面，但通過(guò)Zoom meeting，去年用了一年時(shí)間將品牌落地了。