社交拼團軟件開(kāi)發(fā)詳詢(xún)吳可微或電，社交拼團管理機制，社交平臺營(yíng)銷(xiāo)平臺（悅丹系統開(kāi)發(fā)）。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工不再完全是胡蘿卜加大棒之下的螺絲釘，他們有足夠的信息掌握企業(yè)的核心，有足夠的能力聚合一批消費者，有足夠的速度響應市場(chǎng)變化，有足夠的知識進(jìn)行自主創(chuàng )新。

一、社交拼團軟件之模式策劃

社交拼團軟件是去中心化的電商玩法。通過(guò)熟人之間或者陌生人之間的平圖案，引發(fā)用戶(hù)參與，有用戶(hù)分享形成自傳播，降低引流成本。典型的就是拼多多，后來(lái)的京東拼購，天貓的聚劃算-火拼。

社交拼團軟件主要是基于自媒體渠道， 發(fā)起人和參與者都是通過(guò)自媒體分享并完成交易，社交拼團軟件玩法可以激發(fā)消費者低價(jià)消費的積極性，讓消費者自發(fā)傳播，它是一種快速的裂變營(yíng)銷(xiāo)，可以在很短時(shí)間內，積累出龐大的精準客戶(hù)，這些客戶(hù)都是基于同一個(gè)圈子。

通過(guò)社交拼團軟件，商家可在后臺自行設置活動(dòng)商品、折扣價(jià)格、活動(dòng)時(shí)效、成團人數及活動(dòng)商品限購信息針對特定商品，從而在約定時(shí)間內，以成團人數為條件，用優(yōu)惠價(jià)格出售商品。而買(mǎi)家在拼團活動(dòng)期間內，主動(dòng)分享，找到滿(mǎn)足人數要求的好友并成功支付，就可以折扣價(jià)購得商品，否則系統會(huì )自動(dòng)將所支付的貨款原路退回。

社交拼團軟件拼團的幾大難點(diǎn):質(zhì)量與品控;補貼與利潤;創(chuàng )新與模式。

二、社交拼團軟件之模式解析

社交拼團軟件模式主要特點(diǎn)是內容驅動(dòng)成交，立足于共同興趣聚合一起形成社區，通過(guò)自己或者別人發(fā)表高質(zhì)量的內容吸引海量用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，累積粉絲，引導用戶(hù)裂變與成交的電商模式。不管什么類(lèi)型的社群都有幾個(gè)相同的關(guān)鍵詞:平等，興趣，分享。

目前社交拼團軟件比較成功的主要是在垂直細分領(lǐng)域，如美妝、母嬰，這類(lèi)電商代表有小紅書(shū)，蘑菇街，還有短視頻平臺抖音、快手探索的電商方向也是這個(gè)模式。

社交拼團軟件模式對運營(yíng)能力要求較高:其一、需要有持續不斷的高水平內容輸出能力。其二、需要具備較強的選品能力。做產(chǎn)品需要專(zhuān)業(yè)知識，而做社區與社群的核心是人，你需要洞察這群人的潛在需求，才能輸出激發(fā)共鳴的內容。

三、社交拼團軟件之分銷(xiāo)模式:

2019年小程序風(fēng)口崛起，社交拼團軟件想必會(huì )開(kāi)始泛濫。其他超級流量平臺，比如:抖音、快手，探索電商模式變現，也會(huì )想到自身的社交傳播屬性。這類(lèi)流量平臺玩社群電商，注定是沒(méi)法跟生態(tài)處于一個(gè)量級。類(lèi)似小紅書(shū)這類(lèi)靠KOL做的自流量平臺，更是開(kāi)始面臨流量瓶頸，增長(cháng)乏力。有一類(lèi)社交電商，大家都眼紅，就是:分銷(xiāo)模式。

該模式也稱(chēng)社交拼團電商軟件，或者人群分銷(xiāo)型模式、分銷(xiāo)模式，社交零售電商模式，核心是S2B2C，上游對接品牌方，下游為分銷(xiāo)商提供**，再由店長(cháng)將商品分銷(xiāo)，形成品牌方——平臺——小b——用戶(hù)的模式。

電商發(fā)展到今天，幾乎每一種模式都有相應的缺陷——B2B門(mén)檻高，難以形成大眾創(chuàng )業(yè)，C2C造成假貨泛濫，B2C形成品牌壟斷，微商則難以解決動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題。該模式的價(jià)值在于一方面通過(guò)數據智能、服務(wù)集成、共同的品質(zhì)保證、資源的集中采購另一方面通過(guò)打破傳統電商中的天價(jià)流量困境，通過(guò)群、朋友圈的傳播低成本獲客，并且快速傳播與裂變。該模式一手擠壓傳統電商市場(chǎng)，一手顛覆傳統微商，一度成為社交電商的主流模式。

社交拼團軟件開(kāi)發(fā)詳詢(xún)吳經(jīng)理，社交拼團管理機制，社交平臺營(yíng)銷(xiāo)平臺（悅丹系統開(kāi)發(fā)）。該模式獲得很大成功，但也存在一定的法律風(fēng)險。云集、環(huán)球捕手等平臺則因分銷(xiāo)層級不清陷入“傳銷(xiāo)”爭議，而阿里的微供、京東的微選、網(wǎng)易推手等大平臺則以一級分銷(xiāo)來(lái)規避風(fēng)險。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，面臨的兩難選擇是:如果做多層分銷(xiāo)，能帶來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)，但處于監管的灰色地帶;如果只有一級分銷(xiāo)，又要以犧牲增長(cháng)速度為代價(jià)。比較安全的是三級分銷(xiāo)，無(wú)限極裂變分銷(xiāo)。