滿(mǎn)洲里工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程,投資決策階段影響工程預算的程度,項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎,直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。
滿(mǎn)洲里工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實(shí)現,以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益,能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。
土建工程預算編制成果要求包括:
1、根據要求繪制供電點(diǎn)、干線(xiàn)分布簡(jiǎn)圖;
2、按負荷分類(lèi)計算,確定供電及控制方式,確定采用配電屏、板規格,確定安裝位置及分布情況;
3、說(shuō)明動(dòng)力控制方式,繪制動(dòng)力位置,確定控制屏、板控制范圍,確定照明標準,確定主要房間及場(chǎng)所的照度標準,繪制必要的簡(jiǎn)圖或表格;
4、根據設備容量確定變、配電所設備規格,提供必要的變電所電氣設備布置平、立、剖面圖及中亞、低壓系統圖。

滿(mǎn)洲里做工程預算造價(jià)步驟實(shí)施策略
滿(mǎn)洲里工程總預算:本院墻工程約計610米,每米按1040元計算,工程總造價(jià)約為:63.44萬(wàn)元(滿(mǎn)洲里工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。
工程造價(jià)編制過(guò)程中使用定額應注意的問(wèn)題:
1、定額未計價(jià)材料》
計算式如下:未計價(jià)主材單位價(jià)值=帶括號的定額含量*主材預算價(jià)格定額未列含量的主材;
定額未編列的主材定額含量=設計用量*(1施工損耗率)主材價(jià)值=定額未編列的主材定額含量*主材預算價(jià)格;
2、腳手架搭拆費》
腳手架搭拆費按人工費的5%計算,其中人工工資費占25%;
腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%;
3、工程超高增加費》
除章、節說(shuō)明某些分項定額已考慮高空作業(yè)因素外,凡操作物安裝高度距離樓地面5m以上的工程,按其超過(guò)部分的定額人工費乘以表中相應系數。

滿(mǎn)洲里建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程,即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示,在項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn),控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段,項目決策是決定因素,而設計則是關(guān)鍵因素。
在進(jìn)行工程預算編制中,主要考慮兩方面:1、工程施工中的實(shí)體性消耗,2、工程施工中的措施性消耗。
實(shí)體性消耗的預算主要依據施工設計規劃圖,在劃分定額后對工程量進(jìn)行套價(jià),計算出實(shí)體性消耗的預算費用,一般情況下,只要設計圖沒(méi)有錯誤,實(shí)體性消耗的預算費用就不會(huì )出現重大誤差;措施性消耗則主要根據施工現場(chǎng)的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工機具情況以及施工人員的水平等來(lái)進(jìn)行預算,而這些因素都具有很大的不穩定性,導致措施性消耗預算費用往往與實(shí)際有很大差異。
一般的工程預算編制中,往往沒(méi)有將特殊施工技術(shù)與措施考慮在內,使得預算的準確性降低。

控制滿(mǎn)洲里工程預算不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
做好工程預算的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。
滿(mǎn)洲里工程預算的審核依據主要包括:
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。
2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。
3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。
4、施工組織設計或施工方案。
5、費用計算規則及取費標準。
6、預算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。
8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。
9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。

工程預算定額消耗量和有關(guān)費用以及相應價(jià)格是按照社會(huì )平均水平編制的,以此為依據形成的工程預算基本上屬于社會(huì )平均價(jià)格,這種平均價(jià)格可作為市場(chǎng)競爭的參考價(jià)格,但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實(shí)際消耗工程預算定額。
工程預算清單計價(jià)的優(yōu)點(diǎn):
1.清單計價(jià)的本質(zhì)就是“市場(chǎng)定價(jià)”
2.工程量清單計價(jià)提高了企業(yè)競爭意識和管理水平,
3.工程量清單計價(jià)能保證施工項目計價(jià)的準確性和合理性,
4.工程量清單是造價(jià)控制的核心,
5.工程預算人工費材料費核算成本。
工程量清單是完成建設工程需要實(shí)施的各個(gè)分項及其工程數量的明細清單,它是將設計圖紙和業(yè)主對項目的建設要求轉換成分項和數量的表單格式,反映了承包人完成建設項目需要實(shí)施的具體的分項目標,為投標人提供了一個(gè)平等的競爭性報價(jià)的基礎。
按照清單項目是否構成工程實(shí)體,分為分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。