股權是企業(yè)家的核心命脈，有數據顯示，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )業(yè)失敗的存續期平均三到五年，失敗原因中，股東之間的矛盾占50%以上,一般在創(chuàng )業(yè)初期，股權矛盾不會(huì )顯現，但公司如果發(fā)展的好，涉及利益分配時(shí)，矛盾往往就出現了。這些問(wèn)題都是眾多創(chuàng )業(yè)者的長(cháng)期困擾，而通過(guò)對公司股權架構的合理設計則可以有效的解決這些困擾。

股權結構是公司治理結構的基礎，不同的股權結構決定了不同的企業(yè)組織結構，從而決定了不同的企業(yè)治理結構，決定了企業(yè)的行為和績(jì)效。從股權集中度的角度來(lái)講，股權結構可分為三種類(lèi)型：

1、股權高度集中，控股股東一般擁有公司50%以上的股權，對公司擁有控制權；

2、股權高度分散，公司沒(méi)有大股東，所有權與經(jīng)營(yíng)權基本完全分離、單個(gè)股東所持股比在10%以下；

3、公司擁有較大的相對控股股東，還擁有其他大股東，所持股比在10%與50%之間。

規范的股權結構包括三層含義：

1、降低股權集中度，改變“一股獨大”局面。

2、流通股股權適度集中

3、股權的流通性。

合理的股權結構設計標準：

1、兩個(gè)股東：如70%+30%；80%+20%

2、三個(gè)股東：如70%+20%+10%；60%+30%+10%

3、四個(gè)股東：如70%+20%+5%+5%

4、四個(gè)以上股東：如67%+15%+18%（持股平臺）

5、五個(gè)股東：B+C+D＞A＞B+C（創(chuàng )始人享有34%一票否決權）

五、股權架構設計完畢后的檢驗方法

1、利益結構是否合理：

股東得到的股比與股東給予公司的貢獻是否成正相關(guān)。

2、看股權是否存在平分的情況：

如某公司三個(gè)股東持股比例分別為50%、30%、20%，會(huì )間接導致決策僵局。

3、股權分配的章程是否有效

股權分配時(shí)所涉及的例如將決策權、分紅權與股權比例分離的，或者是否需要賦予創(chuàng )始人一票否決權等權利，是否需要修改公司章程，是否需要重新簽訂協(xié)議。

4、退出機制

當投資人決定退出并獲利時(shí)，企業(yè)的合伙人退出機制是否已協(xié)商好。

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