牧源康肽新零售系統開(kāi)發(fā)【路詩(shī)可微電】，牧源康肽新零售軟件開(kāi)發(fā)，牧源康肽新零售系統小程序開(kāi)發(fā)，牧源康肽新零售模式開(kāi)發(fā)

鏈動(dòng)2 +1模式、推三返一模式、嗨購生活模式、玖惠倉系統，微商分銷(xiāo)系統，微商管理系統，社交新零售系統，直播電商系統，私域電商平臺定制開(kāi)發(fā)，拼團 拓客等活動(dòng)方案策劃，三級分銷(xiāo)系統，拓客引流系統都可以開(kāi)發(fā)：

　　如今，隨著(zhù)人、貨、場(chǎng)等零售要素的不斷演變，我國零售業(yè)正從傳統零售發(fā)展至全渠道零售時(shí)代，線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合的零售時(shí)代已然到來(lái)。有研究表明，線(xiàn)下零售在整個(gè)零售業(yè)的占比高達74.2%，線(xiàn)下零售依然是我國零售行業(yè)的主戰場(chǎng)。未來(lái)，隨著(zhù)零售業(yè)全面進(jìn)入全渠道零售時(shí)代，人、貨、場(chǎng)也將全面融合;線(xiàn)上電子商務(wù)的崛起，打破了零售業(yè)在地域上的限制，電商也一度成為零售行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。但近年來(lái)，電商領(lǐng)域的競爭日趨激烈，線(xiàn)上獲客成本大幅增加，逐漸逼近甚至超過(guò)了線(xiàn)下門(mén)店的銷(xiāo)售成本。通過(guò)技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng )新，打破線(xiàn)上線(xiàn)下單邊發(fā)展的局面，已經(jīng)成為零售行業(yè)轉型的必由之路。

　　免責聲明：此帖來(lái)源轉載于網(wǎng)絡(luò )，僅供參考，非平臺方，一切與本人無(wú)關(guān)，本公司專(zhuān) 業(yè)開(kāi)發(fā)系統，不是要做系統的一律勿擾??！

　　牧源康肽新零售模式獎金制度介紹牧源康肽將經(jīng)銷(xiāo)商主要分為四個(gè)級別，分別是門(mén)檻為395元的會(huì )員、門(mén)檻為1580元的VIP、門(mén)檻為7900元的經(jīng)理，以及門(mén)檻為15800元的高 級經(jīng)理。

　　根據獎金制度規定，成為牧源康肽的經(jīng)銷(xiāo)商后，有機會(huì )拿到以下多項獎金收益：

　　一、分享獎會(huì )員的直接推薦獎是12%、VIP的直接推薦獎是15%、經(jīng)理的直接推薦獎是18%、高 級經(jīng)理的直接推薦獎是20%。

　　二、產(chǎn)品報單后，VIP可以拿到2盒產(chǎn)品、經(jīng)理可以拿到10盒、高 級經(jīng)理能拿到20盒。復消5折，50%計入團隊業(yè)績(jì)。

　　三、社區提成

　　1.天使3%總業(yè)績(jì)7900元，其中小部門(mén)3160元

　　2.主任6%總業(yè)績(jì)15800元，其中小部門(mén)5000元

　　3.總監10%（總監以上須是高 級經(jīng)理）總業(yè)績(jì)10萬(wàn)元，其中小部門(mén)3萬(wàn)元

　　4.董事15%總業(yè)績(jì)40萬(wàn)元，其中小部門(mén)8萬(wàn)元

　　5.銀董20%總業(yè)績(jì)150萬(wàn)元，其中小部門(mén)40萬(wàn)元

　　6.金董24%總業(yè)績(jì)400萬(wàn)元，其中小部門(mén)80萬(wàn)元

　　7.皇冠28%總業(yè)績(jì)1000萬(wàn)元，其中小部門(mén)150萬(wàn)元另有2%加權分紅

　　8.總裁32%總業(yè)績(jì)2500萬(wàn)元，其中小部門(mén)280萬(wàn)元另有1%分紅加權平均

　　四、平級獎傘下同一條線(xiàn)上第 一個(gè)平級收入10%傘下同一條線(xiàn)上第二個(gè)平級收入5%

　　五、領(lǐng)導獎（7900元級別的拿一代、15800元級別的可以拿兩代）

　　1.笫一代收入10%

　　2.第二代收入5%

　　備注：1.個(gè)稅6%（會(huì )員收入）

　　2.動(dòng)態(tài)收益10%為產(chǎn)品

　　3.報單及店補報單——1%店補——1%（20萬(wàn)內）、2%（20萬(wàn)以上）。

　　零售業(yè)要實(shí)現這一目標，數字化轉型將是必由之路。尤其在數字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今 天，零售業(yè)借助大數據、人工智能等新技術(shù)的應用，可以打通零售企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，加強業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，提升數字化運營(yíng)水平，實(shí)現管理升級和模式創(chuàng )新，從而達到“提質(zhì)、降本、增效”的目的。