廣東踏信冷鏈物流有限公司與物流有限公司是一家集普貨,冷藏冷凍的物流公司，是一家從事跨省市公路貨物運輸和倉儲的服務(wù)性企業(yè)。公司實(shí)力雄厚，擁有多年的營(yíng)運經(jīng)驗。公司在倉儲部現擁有5000平方米倉庫，冷藏冷凍倉庫1000平方，倉儲能力達5000余噸。

公開(kāi)數據整理，2014-2019年之間，生鮮供應鏈及服務(wù)商領(lǐng)域投資事件超796起，可查投資總額約2000億元人民幣。諸如IDG資本、經(jīng)緯中國、高榕資本、阿里巴巴、騰訊資本、真格基金等VC機構參與其中。

2020年，超過(guò)14家生鮮供應鏈企業(yè)斬獲千萬(wàn)、上億級別的資金，全年投資總額超百億級別。其中，不乏同年多輪融資的案例。

圖片來(lái)自：紅餐網(wǎng)

不同以往，資本的目光專(zhuān)注在聲響供應鏈企業(yè)本身，2020年，蔬東坡作為生鮮供應鏈行業(yè)第三方服務(wù)商回歸資本青睞，拿下近億元融資。資本的本質(zhì)屬性是逐利的，通過(guò)逐利完成社會(huì )資源的優(yōu)化配置，資本市場(chǎng)也被看作判斷一個(gè)行業(yè)前景空間的重要參考標的。資本高頻加注生鮮供應鏈產(chǎn)業(yè)的背后，究竟蘊含著(zhù)什么新商機呢？初，零售行業(yè)流傳出一句話(huà)叫“得生鮮者得天下”，因為生鮮復購率、消費頻次高，還能帶動(dòng)其他品類(lèi)的銷(xiāo)量。后來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，生鮮成為了電商后的“堡壘”，“得供應鏈者得天下”的箴言不脛而走，行業(yè)發(fā)展越成熟，越容易發(fā)現生鮮生意的門(mén)檻在供應鏈，生鮮供應鏈為復雜，九死一生不足為奇。2014年，伴隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟與網(wǎng)民的普及，萬(wàn)億生鮮市場(chǎng)風(fēng)云際會(huì )，涌現出一批挑戰生鮮供應鏈領(lǐng)域的企業(yè)，諸如美菜、鏈農、蔬東坡（2015年轉型提供生鮮SAAS軟件服務(wù)）、每日優(yōu)鮮等，背靠資本和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的力量，入局萬(wàn)億生鮮市場(chǎng)，重新優(yōu)化配置資源，一時(shí)間生鮮供應鏈江湖暗潮涌動(dòng)。企查查數據顯示，2015年起，生鮮供應鏈公司注冊數逐年遞增（2015年可查注冊數21家）。2020年，這一數字上漲5倍之多?？梢?jiàn)，生鮮上游供應鏈產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)依然有著(zhù)大把的商業(yè)機會(huì )。

從當前生鮮市場(chǎng)的發(fā)展狀態(tài)來(lái)看，生鮮供應鏈的參與者大致分為以下四大類(lèi)：

，區域性老牌食材供應商，指各個(gè)區域從傳統生鮮配送企業(yè)或相關(guān)農貿企業(yè)衍生而來(lái)的從業(yè)企業(yè)，地域性供應鏈能力強，代表性如廣西軍英匯、新疆菜籃子、湖南麥菜邦、湖南鮮湘緣、四川瑪王農業(yè)、上海靜捷農業(yè)、吉馬供應鏈、西安延農投等。第二，B2B生鮮電商平臺，2014年后成立依托互聯(lián)網(wǎng)電商技術(shù)，建立獨立的倉儲物流和配送體系，其中以美菜為首，美團快驢、餓了么有菜、杭州菜無(wú)憂(yōu)、安徽菜遞網(wǎng)、昆明鮮活派、第三，垂直客戶(hù)領(lǐng)域/品類(lèi)生鮮供應鏈平臺，比如服務(wù)幼兒園健康食材配送的幼鮮通，凈菜加工配送平臺送達，為黨政軍機關(guān)、企事業(yè)單位等單位及社區提供生鮮配送的江西兵哥送菜，專(zhuān)做速凍冷鮮食品的凍品匯，火鍋食材配送品牌鍋圈食匯，專(zhuān)注于小龍蝦、牛蛙等爆品供應的信良記。第四，傳統零售商超、社區團購平臺、餐飲企業(yè)及延伸上游供應鏈，打造銷(xiāo)配一體化供應鏈體系，這一類(lèi)代表有興盛優(yōu)選，南方報業(yè)集團旗下南方優(yōu)選，以社區團購平臺起家入局團批配送的九佰街，海底撈自有供應鏈品牌蜀海

生鮮供應鏈行業(yè)發(fā)展趨勢：

①、生鮮市場(chǎng)高速增長(cháng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤空間越來(lái)越??；

杭州菜無(wú)憂(yōu)作為當地一家經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)15年的生鮮配送企業(yè)，一直有著(zhù)不少合作穩定的客戶(hù)群，業(yè)務(wù)量過(guò)億且長(cháng)期穩定發(fā)展。另一方面，杭州作為電商發(fā)展為成熟的都市之一，不可避免的成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶奪的“重鎮”，阿里巴巴、美菜、快魚(yú)等大資本***接連入局，競爭的壓力越來(lái)越大。菜無(wú)憂(yōu)創(chuàng )始人王朝義談到，這種所謂的“競爭壓力”并非單純的對于市場(chǎng)的競爭，雙方也不是零和博弈，互聯(lián)網(wǎng)新的商業(yè)模式帶來(lái)新的市場(chǎng)機會(huì )和份額，更深層次的壓力來(lái)自于對于“利潤”的擠壓。以菜無(wú)憂(yōu)為例，2020年受到疫情的一定影響，但整體利潤額基本能夠維持在20%，2021年之后在原有客戶(hù)群體基礎上，還承接了幾個(gè)大的社區團購平臺的，業(yè)務(wù)總量提升了很多，但利潤額卻下降到了16%，按照穩定一個(gè)億的業(yè)務(wù)，利潤差就是幾百萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)邊際效益在下降。

②、千團大戰局勢日益明朗化，成為平臺供應商當謹慎；

2020年受到物流疫情的影響，社區團購生鮮到家的新商業(yè)蓬勃發(fā)展，2021年隨著(zhù)疫情回穩，各大團購平臺從初的流量時(shí)代，回歸當下留量時(shí)代，千團大戰戰局日益明朗化。